媒体的互联网之路还得靠内容驱动

李刚秦逸菲

“优酷是我们的行业领先企业，但9年了都没有实现盈利。因此马云比我们更焦虑，在马云下面搞视频的可能更痛苦。”6月9日，在“互联网+媒体融合广电高峰论坛”上，湖南广播电视台台长聂玫在谈到互联网视频网站的问题时说，“我看现在所有的视频行业基本依附在大互联网行业之下，比如说爱奇艺和百度、阿里巴巴，他们最大的问题就是都没有盈利，因为他们的商业模式不行。”

芒果TV去年4月20日进行独播，两个月内会员用户从10万涨到2000万。在聂玫看来，优质而独特的内容是芒果TV成功的不二法宝，“优质的内容一定是用户增长的特点。在2014年整个视频全网点播中，35%的内容是来自广播电视台，但是它贡献了整个网的70%（流量）。”

在他看来，有了优质的内容，广告才会滚滚而来，“因为我们的内容是独播的，所以我们不用花钱购买流量。”聂玫说，“今年我们广告签约8亿，优酷和土豆都是2004年左右成立的，他们搞了多少年才把广告做到几个亿，我们是用一年时间做成今年8亿。所以这也是认为内容驱动广告的重要原因。”

除了芒果TV的成功经验，聂玫还分享了作为内容驱动型的互联网企业的三点思考：“第一，在互联网化的前提下坚持我们的特点，内容驱动；第二，在内容一定规模化前提下，坚持独特驱动；第三，在用户一定规模化前提下，坚持独特策略驱动。”

由第二十一届上海电视节与SMG联手举办的“颠覆与重生——互联网+媒体融合广电高峰论坛”，汇聚了国家广电总局网络司司长罗建辉、上海广播电视台台长王建军等中国广电传媒领域的高层决策者和行业领军人物，“SMG智造不是一个节目制作单位，而是一个提高内容创造力的系统。”上海广播电视台台长王建军女士表示，“我们希望打造自己的、创新的产品。这是我们一直在做的探索。

上海广播电视台在今年成立了互联网节目中心，该节目中心也是目前广电集团中为数不多聚焦互联网电视需求、深度挖掘传统媒体内容资源的内容制作团队。王建军表示，“该中心成立以后，我们会按照互联网公司的运行方式来运作，广泛请体制内外的人士来加入。”

对于管理机制与制度建设，王建军谈到了真实频道上星的实例，“最近我们的真实频道也上星了，我们也在公司的制度方面进行了探索，成立了一个由员工和真实传媒公司共同持股合资组建的公司，我们预留了股权池和空间。这个公司现在只有12个人，但是推出了7到8个正在实施中的高端的纪录片项目。我不认为利用分享或者是股权激励就是纯粹的利益诱惑。这不仅是用市场上普遍认可的体制机制，也能让人才得到普遍的价值肯定。”

（责任编辑：HN055）

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