古永锵视频是有钱人材玩的游戏

发布时间：2020-03-10 10:39:28 阅读：次来源：铣刀厂家

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面临的现实

玩安全的冒险者游戏

都说我的网站是早进了白名单的，拿到牌照只是时间问题

2008年3月31日，古永锵平静地回答记者发问，我不担心牌照问题。他说，他的优酷网现在是国内首屈一指的视频分享网站，但依然没有拿到视频新政下的第一批牌照。依照目前进入视频行业的新规定，现有的视频网站都将在被视察和审核以后等待准入，拿不到就意味着之前的投资都打了水漂。

这就是本期商界人物的主人公、优酷网CEO古永锵现在所面临的问题，在这个春季，以优酷网为代表，现存的民营视频网站都面临它们成长阶段的第一次大考，不过我历来也没有奢望能第一批拿到牌照。古永锵说，来自广电系统的网站总是会先得到消息并提出申请，这也很正常，我们在新政发布后已第一时间提出申请。健康的内容和及时沟通，这是古永锵每天工作必须处理的两大问题，都说我的网站是早进了白名单的，拿到牌照只是时间问题。

古永锵的绝不慌张可能来自于他在视频行业的江湖地位，在2005年的时候，做视频的想法不过刚刚冒头，当时，热门的视频网站Youtube在美国风生水起，很多人眼红，但不敢轻易尝试，或是拉不来钱，而古永锵却成功成立了合一网络公司，并在成立不到两年时间里为旗下优酷网迅速完成3轮共4000万美元的风险投资。

2007年，当Youtube被卖给Google的时候，它的价格是16.5亿美元!那时候，中国的视频网站也增长到200家之多，但依照咨询公司提供的数据，有两家远远把对手甩在了后面，古永锵的网站正是其中之一。

VV概念和三个亿理论

视频是有钱人玩的游戏，融资必须上亿，否则别玩

视频产业，现在已没有人会否认它是个独立的产业了，在这条产业链上，从内容生产到集成到播放器到播放平台到专门的视频搜索居然都可以找到独立的公司。古永锵的优酷网分的是视频分享平台这一块蛋糕，它搜集整理网友上传的视频内容，让网民有地方看自己和他人拍下的那些五花八门的玩意，然后吸引广告，运营模式上有点像视频版的新浪和搜狐。

毕竟是从搜狐出来的元老级人物，古永锵对门户网站的搭建和内容监管驾轻就熟，对怎样游说广告商也很有经验，2007年，他高调引入VV的概念，表示网站上视频播放的总次数，这个概念直接给门户网站最讲求的概念PV(页面总阅读量)带来冲击，广告主一听就明白，网民阅读文字和看视频的时间是不一样的，广告的含金量也随之增长。

更著名的三个亿理论也在2007年提出，不夸大地说，这个理论后来成了古永锵新身份的意味，它爆炸性地对现存所有视频网站给出生死宣言。首先，视频是有钱人玩的游戏。古永锵说，融资必须上亿，否则别玩。第二，网站上每天播放视频的次数要上亿，否则只是小打小闹。第三，则是在2009年，优酷的年收入也要上亿。做到这一点以后，视频网站的市场将只属于一到两家公司，就像门户网站只剩下新浪和搜狐。

曾的记忆

14岁出门远行

我给自己的职业定位是做和投资相干的事，和中国相干的事

古永锵的留学经历开始得更早，14岁那年，古永锵就只身前往澳大利亚，在那里完成中学的学业。那时出国有几个地方可选择，父母让我自己选，他们一向很尊重我自己的意愿。我那时候小，觉得澳大利亚自然环境美，人少，还有很多可爱的动物，就选了那里。大学2年级，我们全家才又搬到了美国。

随后的经历就几近和那个时期的留学生们类似，本科毕业以后，古永锵进入贝恩投资银行工作，并在公司的资助之下在斯坦福完成了MBA的学业，创业的想法应当就在那时候种下的吧。古永锵说，从第一学期开始，同学们分成6人小组讨论创业问题，正遇上几个新的名词开始流行，电邮、上网、网景公司，我给自己的职业定位是做和投资相干的事，和中国相干的事。而中国的互联网创业已悄悄开始热门。

也许是少小就离开家人，在西方社会环境中开始完全独立的生活，培养了古永锵中西合璧的个性，为人涵蓄礼让，温文尔雅，同时对感兴趣或认准的事情，又非常执著、专注耐力。

欠老板的钱创业

欠几万美元，现在想一想不多，当时我却一下子拿不出来

现在，古永锵已在创业的道路上越走越远，但想起最初的决定，他依然觉得自己有点疯狂。我是在公司的资助下读MBA的，条件之一就是读完以后得回去工作啊，可是我那时的心里已全是回国的动机了。

那末就只有一个办法，向原来的公司支付违约赔偿，几万美元，现在想一想不多，当时我却一下子拿不出来。古永锵说，幸而他所加盟的创业公司答应帮他赔偿一部分，而这些欠款，要待往后从他新工作的薪水中每个月扣除，那时候可谈不上甚么富裕的外企高层。

这家创业公司的名字叫做富国投资，北京的市民现在还熟习他们投资的一个项目，工人运动场南门的富国海底世界。实际上，古永锵在刚回国的那几年，拉拉杂杂地做过各种投资项目，主要集中在媒体文娱和工业，做过书刊，参与过上海皮革公司的合资，在全国各地到处跑，他人只知道我来自香港，却看不出我还在澳大利亚待过5年，在美洲待了10年，后来有人居然送我个外号，叫神州行的全球通。

IT信息垂直网站ZDNET是富国首个互联网投资项目，它后来被美国媒体团体Cnet收购，在那以后，我的注意力集中到互联网业务上。古永锵说。而他对待投资项目的态度也历来没做到完全放手，我总是要从早期就加入，然后和这家企业共同成长，可能我最后变成一个创业经理人，就是从那时候开始的。

一杯咖啡结缘搜狐

一个在美国东海岸待了10年，一个在西海岸待了10年，最后居然在北京相识

最艰苦的时候?我真的没有甚么最艰苦的时候。古永锵笑着说，一定要举例的话，可能就是帮搜狐找融资的时候吧。

说起和搜狐以及其创始人张朝阳的结识，互联网业内有多个版本的传说，最奇异的一个是，他们在一杯咖啡以后就立刻决定要和对方成为创业火伴。其实也没有这么传奇。古永锵回想说，1998年8月他还是富国投资的副总裁，每天在国际饭店会面各种寻觅投资的创业者，而张朝阳正在隔壁的光华产业大厦制造搜狐。

我们见面以后聊了对互联网创业的看法，彼此都很认同，而我也很想真正做一次互联网创业的局内人。见面以后，古永锵还经过了当时搜狐董事会的考试，最后才决定加入搜狐。而所谓两人一个在美国东海岸待了10年，一个在西海岸待了10年，最后居然在北京相识的说法，古永锵笑称这确切是个偶合。

安全地玩视频这个游戏

我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热忱，来自独立制作人的创意

离开搜狐已3年了，在搜狐岁月中，古永锵历任CFO、COO最后到总裁，我喜欢创业，伴随一个公司从成长到稳定，所以最后从搜狐离开，也是想好了要开始另外一段创业，只是当时还不知道做甚么。

最后，古永锵终究决定给予自己新的身份，一个视频网站的CEO，同时也是一个拍客。我理想中的视频网站是健康和安全的，它的内容来自网友、拍客们的热忱，来自独立制作人的创意。

这样的想法在很多从业者眼中看来完全可以称得上是个完全的理想，在中国互联网产业产生的早期，特别是以做门户为目标的网站，多半都凭仗某些出格的猛料抢尽眼球，但古永锵承认自己在这方面做的太少。优酷网在2006年至2007年热炒的故事包括沈阳大雪，那是来自冰封的城市网友们自发拍摄的镜头，还有老人与狗，这个故事引发网友们对独居孤苦老人的关注，他终究在网友的帮助下实现了自己的宿愿到天安门观看升旗仪式。

古永锵承认，来自传统门户的经验，对他做好视频网站帮助很多，比如说对内容尺度的掌控和处理牌照问题的经验。可是视频内容所面临的特殊的版权保护问题，可能也是他作为一个创业经理人，从创业以来最大的挑战，我希望能安全的玩视频这个游戏，但这个想法，或许才是我最大的冒险。