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余承东服务消费者还未拼尽全身力气岂敢先溜_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 16:59:03 阅读: 来源:铣刀厂家

原标题:余承东:服务消费者还未拼尽全身力气,岂敢先溜?

互联网时代,传言不可全信,但是也不能不信。

昨天上午,微博认证账号“手机中国联盟官博”发微博称:华为终端董事长余承东将于今年3月卸任,梁华将接任。余承东接下来将负责华为云服务部门。

消息传出后有人力证真实,也有人忙着辟谣。微博认证为“老杳吧创始人、手机中国联盟秘书长”的老杳转发该微博称:“这篇新闻稿集微网扣了几天,还是发了。”微博昵称“HW前HR”辟谣:“假消息,别扯淡了。”

直到下午4点多,猜测才告一段落。当事人余承东亲自发微博辟谣称:“飞机刚落地,看到自己又被转岗了。感谢朋友们对华为终端的关心关爱,服务消费者还未拼尽全身力气,岂敢先溜?”

华为需要余承东

图为华为消费者业务CEO余承东

谣言就此告一段落,但是余承东和华为的故事还在书写,有过去,有现在,不出意外还会有未来。

【1】

现任华为消费者业务CEO的余承东,是华为手机的“掌门人”。1993年大学毕业进入华为,余承东历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲区总裁、

余承东在华为是立下过汗马功劳的。

初入华为,余承东的第一个工作就是参与华为CC08数字交换机的研发,后来又瞄准了无线通讯业务,现在华为的无线产品线就是从余承东当时带领的小团队开始的。

但是刚开始华为的无线通讯业务走的并不轻松,当时网络通讯设备行业长期被价格国际巨头把控,华为迫不得已选择“农村包围城市”的战略,余承东就这样进村推进业务。1997年华为推出GSM专利市场反响不好,设备卖不出去,也是余承东到内蒙古寻找机会,在慢慢打开了国内市场后,又开始扩展海外市场。

可以说,华为无线产品线是在余承东一手拉扯起来的。

2011年,对余承东和华为来说,都是一个至关重要的节点。这一年,智能手机刚刚兴起,华为开始重视终端业务,任正非把华为业务分为运营商业务、企业业务和终端业务,召回了时任欧洲区总裁的余承东回国负责终端业务。

余承东上任后大刀阔斧的改革,第一件事就是砍掉了华为80%低端手机,提出用高端手机重塑华为品牌。从今天的结果来看,余承东当时的做法是正确的:华为从一个在手机领域默默无闻的品牌,到今天有了敢于和苹果“叫板”的底气,更立下全球出货量第一的销售目标。

我们看到的知识部分事实,另外一部分事实不那么轻易被看见。

2017年3月,在接受央视《对话》采访时,余承东分享了一个和任正非的故事,以前任总讽刺我:“余承东说产品做得很好,我认为有差距,虽然我用的华为产品,但是我的家属都不用华为产品,他们都用iPhone。”

华为需要余承东

图为余承东接受《对话》采访

据余承东所说,现在任正非包括任正非的家人用的都是华为手机。这应该是任正非对余承东最大的认可吧。

【2】

风起于青萍之末,传言皆有因。余承东转岗华为云谣言兴起,或许因为华为和余承东自身存在的问题所致。

2017年3月,华为云业务部门成立,部门成立之初只是一个隶属于产品和解决方案部门的二线单位。但是短短4个月后,云业务部门Cloud BU升为一级部门,和华为原有的运营商业务、企业业务、消费者业务同属于一线战略单位。

华为云服务部门Cloud BU确实是华为即将重点投入的业务。云服务的重要性不必赘述,苹果中国都将iCloud服务器搬至国内运营,国内阿里云也已经有8年历史,任正非不可能不着急。

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