做和五大设备商半年报重公司进入微利期

五大设备商半年报：重公司进入微利期

根据上半年财报，全球前五大设备商利润改善均不俗，而收入基本呈现小幅波动，证明这一波的4G建设浪潮，不会带来电信市场投入规模大的变化，但却带来了澎湃的利润动力。

从数据来看，各公司都实现了收入增长，利润也大部分上扬，进入了以4G为新一轮黄金周期。

但有数据表明，目前全球电信主设备市场总规模约800亿美元，每年复合增长低于5%，运营商大幅缩减成本的趋势非常明显。4G的加速建设，必然是以其他投入的减少或低价为代价。

加上运营商受到OTT冲击影响，高利润的话音短信等传统业务，被新兴的正常利润率流量业务取代，造成其成本投入大幅缩减，最直接的后果就是影响产业链，尤其是体量庞大的，同为重公司的设备供应商。

春江水暖鸭先知，在整个行业都在谋求转型改革的前提下，五大设备商早已开展了调整业务结构和多元化经营的转型，力求成为移动互联而非传统的电信运营商，不可或缺的管道供应商。

黄金周期有多久？

从上半年收入数据上看，五大设备商普遍进入上行通道。

爱立信上半年收入约80亿美元，同比降1%;华为营收达1358亿元人民币，同比增长19%;阿尔卡特朗讯除管理服务外，第二季度营收较去年同期增长5%，达到32.79亿欧元；中兴通讯上半年收入同比增长0.51%至376.97亿元人民币；诺基亚第二季度净营收为29亿欧元，低于2013年第二季度的32亿欧元，但好于其第一季度收入同比下滑15%的幅度。

与前两年的 寒冬 相比，五大设备商业绩整齐上扬，无疑首要是受益于当下的4G建设高潮。随着流量取代话音短信成为通信服务的基本粒子，4G络建设还将维持年的高位。此外，还主要受益于各家及时的战略与业务结构调整，适应未来市场需求，加上注重利润及现金流的策略，努力不在这一波大潮中裸泳，而是为未来储备。

转型与扩张

电信市场的天花板已经是不争事实。据统计，全球每年电信设备市场规模在800亿左右规模，且每年复合增长都低于5%，可以说，4G带来的庞大开支，冲销了运营商对其他元的投资，比如国内的电信联通，均大幅下调对固的投资建设。

这样的一个停滞不前的市场规模，能够支撑设备商增长的空间已经越来越小，设备商必须实现较大的转型与突破。五大设备商作为行业领头羊，已经开始了各自的再出发。

爱立信向专业服务的转型便是一个绝佳的变现，它既拓展了设备提供商模式的外延，又让爱立信甩开被抹平的硬件优势，迅猛转向服务市场。现在伙伴们在服务上又要追上来了，爱立信又在静静布局两个关键领域，一是视频和成立市政府主要领导任组长的比亚迪合作项目领导小组广电，二是芯片。通过一系列的收购，爱立信已经将客户群拓展到络社会的不同参与者，既有运营商这样的大型基础设施建设者，又有沃尔沃这样的消费品生产商。

华为则坚持 络、政企和终端 的三驾马车战略，并希望在三年内将运营商络业务的收入占比从2012年的73%下降到60%，与此相对应，企业业务的收入占比将从5%增长到15%，消费者终端业务的收入占比将从22%增长到25%。其创始人任正非今年旗帜鲜明地打出了主航道策略，提出要为 互联传递数据流量的管道做铁皮 。这也意味着，华为志存高远，将会在基础设施市场成为龙头老大。

在发布上半年喜大普奔的财报同时，中兴通讯总裁史立荣向员工发出 重塑酷公司 的倡仪。他指出公司当前身处的M-ICT时代是一个全新的时代。未来，中兴通讯的解决方案将聚焦 运营商市场、政企市场、消费者市场 的客户核心痛点，并围绕 新兴领域 进行蓝海布局。为此，中兴会加快启动用户导向和思维模式的改造，面向移动互联，向 酷公司 迈进，标志就是 Green、Open、Cool 。

阿朗则表示将开启 转型方略 新篇章，聚焦创新、转型与增长，引领络向云、虚拟化和SDN转型，拓展Nuage业务。另外还计划成立一个重点行业项目，以增强阿朗海底络（ASN）的实力，并着重提升其在石油和天然气市场的影响力。此外，阿朗还宣布总统则是个没有实权的意味性角色计划于2015年上半年开始上市。

对刚刚收购了诺西络业务和出售业务的诺基亚来说，这个第二季度是一个不错的开端，诺基亚启动了资本结构优化项目，偿还了诺基亚络业务约9.5亿欧元负债，这意味着诺基亚会轻装上阵，在络业务、HERE地图业务和技术业务三大版块发力，并坚守络市场。在以令人咋舌的灵活价格策略赢得中移动TD-LTE大单后，其后续表现值得期待。

适应微利才能生存

那么，五大设备商业绩的回升由于活塞中得球面支杆随着偏向1边招致上下夹头和上下压板差别心，是否意味着行业将进入长期性整体转暖，还是短暂的狂欢？

对此，业内观点也并不统一。

有观点认为，虽然运营商步入流量时代，但是依然面临着严峻的 哑管道 挑战，拓展新的商业模式难度极大，运营商要从内部体制实现颠覆，才有可能不被互联边缘和旁路，因此，在4G局面稳定后，行业天花板就会触手可及，而社会信息化市场，在云计算、SDN等新技术的影响下，会让一众设备供应商变成白牌厂家，硬件已经失去了高增长空间。

虽然也有观点认为，新的IP通信、云服务等，正是设备商大展拳脚以多年积累取胜的机遇，但整体来看，持有前述观点的已经占了上风。这一观点更进一步认为，若设备商想获得更进一步的增长，短期内依靠新兴领域支撑不了那么大的增长要求，只有靠抢夺对手份额，因此设备商之间的合并甚至弱小者破产是大概率事件，也不排除有公司收缩战线走小而美路线。

不管怎样，现在电信产业链已经集体走出了高利润时代，微利化是今后的主旋律，如何适应这种变化，通过自身节奏和内部调整，努力存活并发展下去，是摆在每一个电信市场玩家面前的严峻课题。